学习教育开展以来，恒丰理财公司党委坚决贯彻落实总行党委各项工作部署，坚持“学、查、改”一体推动，促进作风建设与经营发展深度融合，切实以学习教育成效推动高质量稳健发展。

“三学联动”筑牢思想教育“主阵地”。“理论+实践”双轮驱动。理论武装方面，党委理论学习中心组集中学习3次，重点学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等书目，结合总行“1476”转型发展策略和公司“17833”行动策略交流研讨；举办读书班1期，开展“廉政第一课”专题辅导1次。实践转化方面，建立“问题清单”动态管理机制，累计查摆问题23项，制定整改措施24条，积极为基层减负，压降或合并相关会议，取消部门日报、精简周报，会议压降20%，报告报表压降35%。“线上+线下”融合教育。用好学习强国、知鸟等平台，及时学习上级最新规定和要求。将学习教育作为“三会一课”、主题党日、新员工入职培训、干部任前谈话的必修内容，开辟“学习教育专栏”，电子竖屏持续滚动播放学习图文6期，营造浓厚氛围。“正面+反面”分享警示。开展高质量发展贡献奖、恒丰理财五四青年奖章等评选表彰，选树先进榜样20余名，以“榜样力量”引领新时代新风尚。分层开展案例学习，梳理中央、地方及系统内通报的典型问题，通过“恒丰理财大讲堂”等组织干部员工深入学习，赴青岛市警示教育基地现场教学，真正把看在眼里的教训转化为刻在心底的敬畏，做到守规矩、明底线、远红线。

“三措并举”营造清正廉洁“新风气”。构建“大监督”格局。整合纪检、审计、财务等监督力量，建立纵向到底、横向到边的监督协同机制。开展专项整治行动，设立举报电话、举报信箱等，鼓励员工对违反中央八项规定精神的行为进行举报。开展财务自查，重点对费用列支、采购管理等排查，年内预计压降业务招待费、差旅费等相关费用276万元，较2024年压降32%。实施“清单式”管理。深入部门开展调研座谈，梳理4个方面14项问题形成《全面从严管党治司问题整改清单》，明责任细举措强督导。截至目前，已有5项问题完成整改或取得阶段性成效。深化整改“后半篇文章”。建立“发现-整改-评估-回头看”闭环机制，对总行党委巡察反馈问题实时调度、销号管理，截至目前整改完成率达90%。

“三项机制”助力公司强基固本“筑堤坝”。构建浸润式清廉文化宣导体系。设立廉洁文化墙、“廉韵”图书角，组织收看警示教育片，党委书记、党支部书记讲党课6次，以身边案警示教育身边人，筑牢思想防线，擦亮“莲洁家清”廉洁文化品牌。实施“点单式”宣贯培训。针对公司异地员工多、出差交流多、商务接待多的实际，对市场营销、产品投研、运营保障板块人员专题培训，围绕差旅报销、宴请招待、公务用车等现场交流，讲透制度，明确要求，确保合规展业入脑入心。实施闭环监督问责机制。制定《员工轻微违规行为积分管理办法（试行）》、修订《员工违规行为处理办法》等，通过动态监督与刚性问责，形成“教育-预防-惩治”完整链条，扎牢制度藩篱，全链条监督赋能，为公司高质量发展保驾护航。