总行机关扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，紧扣目标要求，一体推动“学查改”，持续明底线、强保障、促担当，推动学习教育扎实有效开展。

一、坚持“四学联动”，淬炼理论清醒的思想定力。把理论武装作为首要任务，结合工作实际，通过全面覆盖研讨学、注重青年特色学、专家指导深入学、现场参观沉浸学“四学联动”，推动学有质量、学有成效。总行机关组织36个党（总）支部根据工作实际，建立学习计划，运用“三会一课”、主题党日活动学习研讨195次，举办入党积极分子和党务工作者2期培训班，通过原原本本学、联系实际学、专家授课学，推动理论学习入脑入心。人力资源部（党委组织部）党支部开展“感悟百年部史 赓续优良部风”活动，集体参观山东组织系统部史部风展，系统回顾山东组织工作百年奋斗历程，对标改进工作作风，树立良好形象。同业金融部党支部突出青年重点群体，围绕如何激励青年挺膺担当，开展青年理论学习小组学习，通过领学示范、案例剖析、交流研讨等学习方式，激发青年奋进力量。私人银行部党支部邀请党校专家作专题授课，帮助党员干部深刻理解、准确把握中央八项规定精神实质，以教促学，推动党员队伍思想淬炼与作风提升。

二、坚持查改贯通，锻造从严从实的过硬作风。以问题为导向，组织各支部对照两个清单，深刻剖析查摆问题，以查促改，查改结合，提升工作质效。一是刀刃向内找不足。总行机关组织36个党（总）支部结合自身实际，深查细改建立问题清单和集中整治台账，以整改促提升。战略发展部党支部筛选涉及调查研究、精简会议、勤俭节约、规范差旅等反面案例，结合工作特点制定支部风险点，督促党员干部提高警惕、加强自律。理债业务部、资产管理部党支部组织“部门负责人开放日”活动，每月固定一天“开门交流”，听取党员干部对整改工作的意见建议，加强整改推进，让党员群众切实感受学习教育带来的新气象新变化。二是紧盯重点查问题。党委巡察办公室党支部开展对济南、青岛2家分行党委及4家二级分行党总支的巡察工作，聚焦财务管理、履职待遇、形式主义等重点领域做好穿透监督，严实推动问题整改。计划财务部党支部紧盯费用列支使用关键重点，印发《关于深入贯彻落实中央八项规定精神、严格规范财务管理工作的通知》，组织开展全行费用管理专项治理，整治费用列支、工程装修采购等违规行为，加强财务规范化管理。总务部（安全保卫部）党支部对全辖办公用房配置使用、基建装修项目、公务用车使用等存在的问题开展全方位系统性的自查自纠，强化厉行节约责任落实。三是案件警示促整改。驻行纪检监察组党支部印发《关于6起违反中央八项规定精神典型问题的通报》，组织拍摄警示教育片，内控合规部党支部编制违反中央八项规定及其实施细则精神问责案例库，通过“线上+线下”警示教育，引导员工树立正确的经营观、业绩观、风险观。

三、坚持作风赋能，激发担当作为的实干动能。聚焦打好“五大攻坚战”，以作风建设新成效赋能高质量发展。一是深入服务基层解难题。机构金融部党支部开展赋能提升专项调研活动，通过业务培训、行长访谈、基层座谈、走访客户等方式，帮助基层提升专业能力，协同营销客户，协调解决发展痛点问题。交易银行部党支部建立联系行“总分联动”机制，加大对分行的“一对一”服务，共同推动交易银行业务高质量发展。个人信贷部党支部及时响应分支机构诉求关切和解决客户急难愁盼，牵头制定《恒丰银行发展消费金融助力提振消费行动方案》，加快客户经营质效提升，更好满足客户“一揽子”消费金融需求。法律事务部党支部开展“走基层、优作风、促发展”活动，针对基层分支机构日常经营管理遇到的法律难题、法律风险，提出风险防控建议，助力依法合规展业。二是创新机制载体促发展。办公室（党委办公室）党支部锚定网络获客，在全行开展“网络营销元年”活动，打造网络营销阵地，推动网络引流获客。党群工作部党支部开展“先进典型进基层”职工宣讲活动，到9家分行开展宣讲，覆盖5000余人次，通过谈转型、话思路、讲故事、教方法，激励广大员工立足岗位、建功立业。零售金融部党支部携手山东老年大学，共建养老金融服务新场景，牵头省内3家分行93个网点获批成为远程教学点，通过老年客群特色教学活动，丰富适老服务，提升网点拓客及客户经营能力。运营管理部党支部深化“零运融合”“公运联动”机制，推动柜员靠前支持全行经营发展，累计转介客户近2.4万户，助力新增零售存款、理财、基金近38.9亿元。三是树牢发展意识建新功。把工作与中心大局有效结合起来，在工作推动中谋发展、出业绩。总行机关开展“爱岗爱恒丰 人人做贡献”活动，把员工成长与全行发展结合起来，通过营销竞赛等形式，有效激发员工“在恒丰爱恒丰为恒丰”的意识。总行团委在2家分行探索开展“来开户、去植树，共植恒丰青年林”活动，把志愿服务与推动业务结合起来，实现新开户149户，AUM新增2229万元。授信管理部党支部围绕打好“五大攻坚战”，加快推进结构调整、港口金融等重点工作，创新理财质押新模式，切实为推动全行高质量发展贡献力量。