11月2日，恒丰银行2026年三季度工作会议在济南召开。会议深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，落实山东省委、省政府工作安排，总结前三季度工作，分析当前形势，对年终收官和明年开局重点工作作出部署。党委书记、董事长辛树人主持会议并讲话，党委副书记、行长白雨石分析前三季度经营管理情况并对下步工作作总体部署，总行领导班子成员分别就分管条线经营举措作具体安排。

会议指出，前三季度，全行上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央决策部署及省委、省政府工作安排，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，统筹推进党的建设、服务实体、风险防控、转型发展等各项工作，全行经营延续稳中向好、进中提质的良好态势。全行营业收入、净利润连续三年“双增长”，不良贷款率、拨备覆盖率均刷新近年最好水平，保持了经营大盘的持续稳定增长和盈利能力的持续增强，成绩难能可贵、尤为不易。

会议要求，全行要千方百计抓落实，全力做好年终收官，为明年开局奠定坚实基础。一要对照全年收官目标自我加压，将会议部署尽快传导下去、分解下去，明确责任人、时间表和路线图；对完成任务存在缺口的，逐项梳理堵点难点、细化攻坚措施，层层压实工作责任；对预计能够完成的，主动拉高标杆、对标先进同业，力争多做增量、多做贡献。二要躬身向下、以基层一线为重心。用更多好机制赋能一线，推动行之有效的制度持续迭代升级，加快“作战地图+白名单”机制落地，立足业务经营痛点打造新机制；用更多好产品赋能基层，加快产品创新PMO项目投产上线和宣介推广，以产品竞争力提升带动业务发展。三是跟进最新政策、及时转化为现实生产力。策略研究PMO要深化“研用贯通”，加强与行业研究、区域研究联动，推动政策研究成果转化为可落地的行业策略；分行要融会贯通，带头研究行内政策，把总行政策精准传导到基层一线，建立政策执行跟踪机制，打通政策落地“最后一公里”。

会议强调，要统筹抓好各项重点工作。一要全力以赴推动检查整改，充分发挥问题整改领导小组作用，压实牵头部门管理责任和业务部门、分支行源头主体责任，建立整改台账，分类推进、销号管理，常态化开展“回头看”，并以整改为契机补齐内控短板，健全源头数据质量管理长效机制。二要进一步做好重点领域风险防控，密切跟踪房地产领域新政影响，做好存量业务梳理排查，加强住房按揭、房抵类业务前置风险管控；关注隐债化解、平台退出过程中的风险特征变化，细化差异化管理措施，坚决守牢风险底线。三要全力提升消保工作质效，提高重视程度、强化管理能力、健全长效机制，常态化开展消保工作质效提升行动。四要抓实安全生产工作，树立大安全观，将科技系统、数据、舆情、信访、保密等一并纳入安全大盘子，压实各级责任，全面排查风险隐患。

会议以“现场+视频”方式召开。总行领导班子成员，驻行董事，高级管理人员，总行各部门主要负责人，理财子公司、各一级分行班子成员及二级分行主要负责人参加会议。