福州分行以整改整治积蓄高质量发展势能 推动学习教育走深走实
发布时间：2026-07-01
树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，福州分行党委持续纠治发展偏差、夯实经营根基、锤炼优良作风，切实用学习教育成效积蓄高质量发展动能。
靶向纠偏固根本，动真碰硬求实效。学习教育启动之初，组织130余名党员干部赴宁德下党乡重走“党群连心路”，学习习近平总书记在宁德的探索与实践，感悟“弱鸟先飞、滴水穿石”的精神内涵。党委书记讲授专题党课，剖析4方面13类突出问题，从思想破局，凝聚实干共识。分层开展“十五五”规划大讨论和青年员工座谈会，深化对正确政绩观的理解。对照上级学习教育部署要求，梳理党委班子成员问题45项，确定集中整治任务7项，细化整改提升举措18项。常态化开展巡察整改问题“回头看”，动态评估问题反弹风险，专题听取反弹风险较高问题责任部门工作措施汇报，持续督导问题整改。
健全机制堵漏洞，精益管理提质效。搭建绩效考评体系，印发《恒丰银行福州分行绩效考核分配制度汇编》，以党建引领、客户拓展、综合经营、协同联动、风控合规、作风建设协同推进各项工作。修订完善党委会、行办会制度，明晰决策权责。规范营销费用支出管理，严防“费用薪酬化”。通报近年严重违纪违法典型案件，树牢合规展业意识。持续打造“恒廉八闽”品牌，与廖俊波先进事迹传习地合作建立清廉金融文化教育基地，筑牢制度与文化的双重底线。完善联系行机制，学习教育期间党委班子成员及管理部门下沉联系行超60次。强化内部会议分层分类管理，提高会议质效，抓实会后跟踪落实。建立“月度大讲堂”机制，举办财富管理专题、网点深化转型、强化合规理念3期全员培训。梳理50余项线下审批表单，依托丰秘实现5个事项线上审批提速，切实将精细管理落实到具体环节和效率提升上。
闭环管理抓落实，真抓实干出成效。严格执行日反馈、周复盘、月通报机制，压实各层级管理责任，将客户走访、贷款投放进度等30项重点工作纳入督办抓落实事项。以实干实绩实效为导向，向上调整6人，向下调整7人，公开竞聘7个中层副职岗位，选拔认定14名青年人才。服务民生经济发展，1-5月累计发放普惠贷款5.78亿元，落地文旅企业债券投资业务2.5亿元，将贴息红利精准推送至15家企业，惠及企业员工超200人次。
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