合肥分行以实干实效 推动高质量发展迈上新台阶
发布时间：2026-06-10
树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，合肥分行党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，突出问题导向，坚持服务实体、金融为民，努力把学习教育成效转化为推动高质量发展的实效。
坚持问题导向、查改贯通，以靶向整改破解发展难题。党委班子带头，聚焦高质量发展、风险防控、基层关切、内部管理等关键领域，通过自我剖析、基层调研、意见征集等方式，深入查摆突出问题6项。针对查摆的问题，建立集中整治任务清单，列出20项具体整改措施，逐项明确整改目标、牵头领导、责任部门和完成时限，确保各尽其责、落实到底；实行台账化管理、动态化销号，坚决杜绝“纸面整改”。将整改与“作战地图”深度融合，推动信贷、财务等资源向核心客群、重点产业及经营一线倾斜，以真改实改破解发展难题、打通工作堵点，切实把整改成效转化为提质增效、服务实体的务实举措。
坚持开门教育、办好实事，以暖心服务凝聚发展合力。深入推进“我为群众办实事”，围绕员工职业发展、业务赋能、流程优化等“急难愁盼”，制定5项民生实事清单。在员工关爱方面，常态化开展节日慰问、青年座谈、文体活动，提升员工归属感与凝聚力。在基层赋能方面，授信管理变被动审核为主动服务，开办“信贷大讲堂”6期，前置材料审核把关，开通项目预审通道，显著提升出账效率，切实为基层减负。在金融惠民方面，深入社区、校园、企业开展反诈宣传、普惠服务4场，覆盖群众1000余人次。通过办好一件件可感可及的实事，形成了“学习-查摆-整改-反馈”的良性闭环，赢得了员工和客户认可。
坚持挂图作战、精准攻坚，以实干实绩彰显担当作为。坚持把正确政绩观落实到服务实体经济、推动高质量发展的具体实践中，以对公信贷作战地图为牵引，链式深耕安徽优势产业，全方位拓展省市属国企、上市公司、AA+以上发债主体等核心客群，加快信贷投放、优化业务结构、夯实客群基础，实现规模、效益、质量、结构的协同性发展。截至4月末，存、贷款增速均保持当地股份行前列，一般存款余额203.58亿元，较年初新增60.32亿元；对公贷款余额92亿元，较年初新增20亿元。表外融资规模89亿元，较年初新增8亿元。新增债券投资63.5亿元、同比增加25.33亿元，省内AA+发债主体授信覆盖率提升至70%。
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